2019年3月2-3 日，经918博天堂总裁办批准，在张瑞华副总裁的带领下，918博天堂监察审计中心2018年度工作总结检讨会在918博天堂珍珠泉大酒店顺利召开。会议由张军副总经理主持，监察审计中心全体员工参加，会议期间大家认真总结、深入分析、挖掘不足，对2018年的工作进行了深刻的总结检讨，为2019年工作的顺利开展起到了良好的促进作用。

总结经验共分享 挖掘不足促提升

       大家在总结述职之前，张瑞华副总裁对本次会议提出了具体要求，希望大家在总结时,既要总结成绩和经验，供大家分享和借鉴，更要挖掘存在的问题和不足，并制定整改措施，不仅可以促使自己提升，也可以让其他同事引以为戒，不犯类似的错误。同时强调查找问题时，切忌浮于表面，泛泛而谈，不痛不痒。并提出本次总结检讨会议较以往会议进行了创新，引入了评分机制，设置对应奖项，旨在希望大家高度重视本次总结检讨会，认真进行总结和述职，踊跃发言，充分挖掘自身存在的问题和不足，积极寻找解决问题的方法和措施，利用本次会议不断提升自己的能力和水平。
       会上，审计中心全体员工结合2018年工作情况依次进行述职发言，各部门负责人也分别总结汇报了部门工作成果、存在的不足及整改措施和今后的努力方向。张瑞华副总裁对大家的总结发言进行了点评，充分肯定了所有员工过去一年的辛勤工作和优异成果，以及大家对述职的高度重视，指出本次述职效果高于以往任何一届总结检讨会，但也有少部分同事对自身存在的不足未认真挖掘，在方式方法、工作质量上存在较大提升空间。会上张总再三强调“不怕出现问题，就怕认识不到问题”、“挖掘存在问题和不足的深度，决定今后进步和提升的高度”，希望大家在2019年的工作中，不断总结，自我检讨，更进一步。
       随后，张瑞华副总裁对监察审计中心2018年度的工作进行了全面总结，指出: 2018年，在918博天堂董事会和总裁办的正确领导和大力支持下，在918博天堂各中心及所属城市公司的充分理解和积极配合下，监察审计中心紧紧围绕全年工作目标，认真履行岗位职责，不断提高工作能力、提升审计效率，在工程造价审计、合同管理审核、招标采购供方确认监督、工程管理审计、营销推广和房屋销售审计、任期经济责任审计(全面审计)、财务管理审计、内控管理审计以及舞弊审计等方面均取得良好成效，并通过一组组数据进行了分析说明。在总结成绩的同时，也深刻剖析了中心工作中存在的问题和不足，需要进一步改进和完善。同时，遵照总裁办提出的具体要求，对2019年的监察审计工作做出详细部署，并特别强调了以下两点：一是所有在施和将要施工的公装918博天堂，必须在2019年6月30日前，审定预算，签订合同，明确付款方式，为工程进度款的支付提供依据，景观绿化918博天堂以及售楼处和样板房装修918博天堂参照执行；二是加大反舞弊力度，抓反面典型，严肃处理，要求每一名公司员工，都要守住底线，工作干好了，公司给奖励是荣誉，如果拿施工单位的好处，而损害公司的利益，则是耻辱。
       接着，张总以“如何做一名称职的审计人员”为题，从六个方面为大家做了详细阐述：一是认真负责，敢于担当。强化责任心，把每一件事情都做好，切忌工作中“踢皮球"，相互推诿。工作中出现了失误和问题，要勇于承担责任，并积极加以改正；二是要懂得感恩和珍惜。要常怀感恩之心，珍惜现有的工作环境。做到忠诚，站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验；敬业，工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的工作业绩及成果，乐意为工作做出个人牺牲；节约，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间，牢记"时间的浪费就是最大的浪费”，树立严格的时间观念，力争将厉行节约做到极致；三是在搞好监督的同时，提供最优质的服务。正确处理监督与服务的关系，监督是手段，服务才是目的，强化服务意识，在坚守底线的同时加强与被审计单位的沟通协调，学会换位思考，相互尊重；四是确保质量，提高效率。要树立结果导向意识，开始就要想着怎样把事情完成，第一次就把事情做对，问题与解决问题的办法同时产生，要创造条件去完成任务，把任务完成得超出预期。同时要注重效率，心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最大的事业杀手，分清主次，防止完美主义成为效率的大敌；五是搞好团结协作。要做到团队在前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服务总体安排，遵守纪律，才能保证战斗力，不当团队的短板，多为别人考虑，让个人能力在团队中放大；六是严守审计人员的职业道德，做到公正、客观、保密、胜任，时刻把廉洁自律放在首位，坚决守住这一底线，审计人员是监督者，也是被监督者，要在廉洁自律方面做出榜样和表率。

凝心聚力补短板，以会代训共进步

       会上，中心各部门代表就理论知识结合自身的工作实际与大家进行了经验分享。工程造价审计部傅婷及王晓燕分别给大家分享了“成本复审的装饰工程案例”以及”现场踏勘对于工程审计的重要性”，分别从审前准备、制定审计方案、审计方式方法以及经验体会等方面进行了详细介绍；合同管理审计部钱雪生则就“扬子科技商务城安装案例”展开了阐述，以具体安装918博天堂为例，与大家分享了安装结算审核中的六大注意要点；工程管理审计部周杰就“成本管理中心复审发现错误总结与长沙总包预算审核经验分享”进行了深入剖析，并展示了部分原始单据，加深了大家对相关知识点的理解；工程管理审计部段明月则向大家介绍了关于“年度资金计划审核的相关经验”；财务管理审计部夏云龙就“合同管理审核与案例分享”做了详尽阐述，引经据典，充分论证了事前审核的重要性，而监察部於林霞则向大家介绍了关于全面审计的知识点，以期不断拓展大家的审计思路。大家纷纷表示受益匪浅，并希望以后能够有更多的机会进行跨部门学习，不断提升自己的综合业务能力。

集思广益做研讨 精益求精创新高

       会上，审计中心选定六个议题分五组展开讨论，议题如下：①如何处理好审计中心内部的团结与竞争关系，②隐蔽工程的审计方法有哪些，③内审过程中的舞弊调查如何开展，④如何保持良好的工作状态，⑤如何做好战略招标监督的相关事宜，⑥随着918博天堂规模逐渐扩大，在新形势下如何进行审计思路的转换，有哪些新的审计方式方法。各组自行选定议题，讨论现场气氛活跃，大家踊跃发言，各抒己见，各小组成员经过近两个小时的激烈讨论，每组最终选派1~2人就所选议题分别进行讨论成果分享，发言人员结合实际工作案例充分表达小组观点数十条。
       随后，会议进入自由发言环节，张总鼓励员工大胆提出在中心管理、业务开展或团队建设中遇到的各种问题、疑惑、建议和意见。大家反响热烈，每位员工均结合实际工作内容提出一些问题和困惑，如2019年如何做好内训工作、战略招标如何开展、如何克服全面审计中918博天堂公司不配合的困难、审计决定如何落实等问题。张瑞华副总裁、张军副总经理及各部门负责人分别就各自专业领域依次进行了解答，对于一些跨中心的问题，表示将积极对接其他中心相关负责人，力争尽快解决。同时，张总鼓励大家将好的点子与想法应用到今后监察审计工作中，进一步提高工作效率和审计质量。

评先树优立标杆 戒骄戒躁砥砺行

       会议对中心评选出的2018年度8名优秀员工进行了表彰，同时,由中心全体员工对个人述职及案例分享和经验交流环节进行打分，按排名分别决出一二三等奖。会上，张军副总经理宣读了获奖名单,优秀员工代表丁继杰上台进行了发言,中心领导及各部门负责人分别为获奖者颁发奖状，并寄予期望，成绩只能代表过去，希望获奖同事能够戒骄戒躁，百尺竿头，更进一步，也希望这次没有获奖的员工能够向先进看齐，大家共同努力，奋勇前进，在2019年的工作中共创佳绩。
       最后，张瑞华副总裁对会议进行了总结，并提出要求。此次会议，经过大家的共同努力，达到了预期目的，较以往会议取得了更良好的效果。会议内容较多,所涉及的工作经验、典型案例、知识点等比较丰富，望会后认真体会、思考，特别强调要对会议相关资料进行梳理，将有效的知识进行汇总，加深知识沉淀，尽快落实中心知识库的建立。鼓励部门之间、同事之间相互学习借鉴，积极吸收别人有用的经验，同时也要对别人存在的问题和不足引以为戒，不断改进和提升监察审计中心的各项工作，促进2019年各项工作的顺利开展，圆满完成各项监察审计任务。